企業存在的問題 
方案內容 萬事惠建議:基于公司的戰略目標，進行整體的股權規劃和股權布局，再分階段、分對象進行股權激勵模式設計
萬事惠觀點: 企業實施股權激勵之前一定要先做好整體的股權規劃和股權布局!
股權激勵
企業想要大發展,其中基礎條件是股權頂層設計。只有頂層股權設計，才能將股權價值作為唯一的戰略坐標,建立競爭優勢獲得指數級增長
員工股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長
分紅權激勵,是一種利益分享機制，與經營者的崗位掛鉤可以把激勵對象的利益和股東的利益有機結臺起來,是符合企業發展要求的長效激勵機制
虛擬股權,是指公司采用發行股權的方式,將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份,而形成的—種“賬面”上的股權。
事業合伙人制，是一種類合伙人的企業管理機制制度。是將企業發展和人才管理緊密相連的一次變革。優勢是靈活多變,以確保方案的有效性
核心價值
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成本費:111 元
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